Note
选品策略#
服饰类产品(尺寸颜色等太多)带电的产品(售后退换问题率高)需要资质的产品(食品、医疗器械、美容类、母婴产品)带有液体的产品(物流风险)易碎品(物流风险)- 使用 选品助手 去选品,找出热销新品(最近1个月发布,周增长率>0.1,总销量200~2000,评论数<10)
- 使用 妙手ERP 快速批量上传产品
- 等待核价成功后,再去筛选产品是否发首单
商品定价策略#
- 商品利润率的公式应该改使用
商品利润率 = (售价 - 成本) / 售价
- 根据商品成本价格以及预计利润率计算出售价
售价 = 成本 / (1 - 商品利润率)
- 好处是我可以知道商品打折多少是我的底线,不会亏本
每日工作流程#
- 检查是否需要补货
- 检查是否有新品可以上架(要筛选,不合适就放弃)
- 根据补货和新品上架情况向供应商下单
- 将收到的货物贴标签打包好发走
- 保持选品上传(可选,每日工作量决定)
待解决问题#
- 图片处理,将图片上的文字去掉换成英文
- 标题格式如何命名
EPR
是什么东西- 欧代贴标怎么操作
- 全托管产品上线的售价与核价的关系